国内男装市场已从同质化的竞争逐渐走向细分赛道竞争,从面料开发、模式创新,到数字化升级等各方面均面临着跨越式挑战。于传统男装零售企业而言,在工具使用、内容传播、产品创新等多个方面实现数字化转型已成为普遍需求。
日前,中国服饰控股有限公司(以下简称“中国服饰控股”)再次与微盟达成合作。在微盟的助力下,依托微盟智慧零售,目前,中国服饰旗下首批38家直营门店已上云,并在上线运营的短短三个月内实现了门店单月业绩环比提升近200%的优异成绩。此外,中国服饰控股旗下的加盟商门店也正筹备上云,后续,其旗下加盟商门店将基于前期的上云模型,复用经验,实现批量上云,预计在2022年内完成所有加盟商门店上云。
01 借力微盟智慧零售,直营门店全面上云
中国服饰控股是一家深耕中国男装市场20余年的专业服装公司,业务覆盖全国各主要省市及港澳台等地,在过去20余年里,中国服饰控股的品牌深受中产精英人士喜爱,并沉淀了近百万消费者的数据资产,面对如此庞大的会员数据资产,需要更加有力的工具进行管理。
2021年3月,中国服饰控股与微盟达成合作意向,为更好地贴合品牌与业务,双方进行了长达半年的上线筹备,2021年9月,中国服饰控股旗下首批38家直营门店实现上云运营。据介绍,该小程序命名为“依会会员云店”,“依会”翻译自英文商标“E-club”,E代表互联网时代线上线下的融合,club代表公司是多品牌经营,以满足消费者多场景穿搭需求。
【图:依会会员云总店页面展示】
目前,“依会会员云店”小程序商城已上线经营约3个月,初步实现了门店“人、货、场”的全面云化与全时全域经营,为消费者提供了全渠道一体化的购物体验。该小程序商城全面呈现了依会销售的商品序列,并开始了季末促销折扣活动。消费者在“依会会员云店”小程序商城上可享受部分商品会员尊享价优惠。
此外,微盟向中国服饰控股提供了业务调研报告,并为“依会”规划了数字化转型链路,提供了专业的运营建议。中国服饰控股相关负责人表示,早在2019年,中国服饰控股已与微盟建立合作,采用了微盟微商城解决方案,探索社交电商新增量。随着数字化转型进程加速,中国服饰控股与微盟的合作深化,依托微盟智慧零售解决方案,中国服饰控股逐步实现了线上线下一体化与全时全域经营。
02 千名导购上云,让导购成为“KOS”
经过调研分析与实践,中国服饰控股确认了门店与导购为重要的流量来源,并以总部指导考核区域,区域门店指导考核导购的形式推动经营。
中国服饰控股旗下线下门店较多,服务客户多为中产精英人士。多年来,依托优质的产品与细致专业的服务,中国服饰控股以导购为触点,积累了大量的忠实用户。同时,也培养了千余名具有丰富服务经验的优秀导购。
依托微盟智慧零售,中国服饰控股使用小步快跑的方式,激励线下门店导购积极开拓线上业务。在熟练使用SaaS工具的前提下,中国服饰控股希望通过导购上云、导购培训,帮助门店导购转变为一名KOS(Key Opinion Sales),成为具备专业销售能力及大量垂直行业、品牌知识储备的关键意见销售。
截止目前,中国服饰控股全国各地直营门店的逾千名导购已全面上云,并通过企业微信“一码三效”功能积累沉淀用户数据资产。中国服饰控股坚信一切营销的出发点都是“以人为本”,在导购侧,帮助导购实现业绩增收与个人成长;在消费者侧,关注消费者利益,通过完善的会员政策和粉丝福利,让品牌粉丝得到真正实惠,从而推动中国服饰控股品牌的长效经营与可持续发展。
“基于广泛的对比,我们最终选择与微盟进行合作,微盟各个岗位的专业度给我留下了很深的印象,产品交付能力很强,售后服务、运营指导在同行业中无出其右,今后我们会不断用经营实践,和微盟一起推动产品革新与工具升级,为消费者提供优质商品与服务。”中国服饰控股相关负责人表示。
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